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4月21日，中鐵物資集團(tuán)在京召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨戰(zhàn)采推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和物資戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)七M(jìn)情況，研究部署下一步工作，督促各單位提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，制定措施，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

在上午的一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨戰(zhàn)采推進(jìn)會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王輝，總經(jīng)理、黨委副書記唐建勇出席會(huì)議并講話，黨委副書記、工會(huì)主席于俊海主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)，副總經(jīng)理白云飛布置物資戰(zhàn)略采購(gòu)工作，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李芳通報(bào)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，副總經(jīng)理王成偉布置經(jīng)營(yíng)工作，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)公司供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)部（鐵路業(yè)務(wù)部）、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)部（安全監(jiān)督部）和財(cái)務(wù)資金部分別作物資戰(zhàn)略采購(gòu)工作匯報(bào)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（孫晶 攝）

王輝對(duì)一季度各單位付出的努力和取得的成績(jī)予以肯定，并就下一步工作開展強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)各級(jí)要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)要求，圍繞上級(jí)黨委布置的工作開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；要繼續(xù)落實(shí)改革深化提升行動(dòng)，錨定以“對(duì)內(nèi)服務(wù)、對(duì)外輸出”為核心、以數(shù)字化為主線的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效率，完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要圍繞項(xiàng)目精細(xì)化管理，降低采購(gòu)成本，增強(qiáng)供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)能力，助力工程項(xiàng)目降本增效；要持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，加大兩個(gè)專項(xiàng)治理力度；要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化“大風(fēng)控”“大監(jiān)督”體系建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。

唐建勇指出，當(dāng)前是集團(tuán)公司發(fā)展的機(jī)遇期，但面臨的形勢(shì)也十分嚴(yán)峻，各單位要堅(jiān)定信心，聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)”、精細(xì)化管理和供應(yīng)鏈管理提升，做好目標(biāo)分解，壓實(shí)責(zé)任，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；要貫徹落實(shí)中國(guó)鐵建黨委書記、董事長(zhǎng)戴和根在集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)的指示精神，堅(jiān)持“鐵建一盤棋”思想，推行一體系、一平臺(tái)建設(shè)，增強(qiáng)“以客戶為中心”服務(wù)意識(shí)；要科學(xué)謀劃，強(qiáng)化協(xié)同，緊抓高質(zhì)量承攬、“四金”壓降和風(fēng)險(xiǎn)防控這三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作“牛鼻子”；要分層級(jí)對(duì)接推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)，推動(dòng)物資全面全周期上線，完善系統(tǒng)對(duì)接功能，強(qiáng)化核心資源庫(kù)覆蓋力，提升價(jià)格優(yōu)勢(shì)；要增強(qiáng)對(duì)內(nèi)服務(wù)能力，統(tǒng)籌系統(tǒng)內(nèi)外市場(chǎng)、開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展經(jīng)營(yíng)；要高度重視困難和資源短板，加強(qiáng)能力建設(shè)，抓緊實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要完善考核激勵(lì)政策，發(fā)揮“指揮棒”作用；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)和廉潔勤政。

集團(tuán)公司本級(jí)部門副職及以上人員，所屬各單位黨委（黨總支）書記、總會(huì)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理，各區(qū)域中心主任等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；集團(tuán)公司全體干部職工以視頻形式參會(huì)。

當(dāng)天下午還召開了物資戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)七M(jìn)座談會(huì)，中國(guó)鐵建運(yùn)營(yíng)管理部供應(yīng)鏈管理處業(yè)務(wù)總經(jīng)理張宏成出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，副總經(jīng)理王成偉主持會(huì)議。集團(tuán)公司供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)部介紹了物資戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)七M(jìn)方案，集采中心辦公室通報(bào)了物資戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)七M(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和意見建議，與會(huì)人員圍繞物資戰(zhàn)略采購(gòu)工作的推進(jìn)進(jìn)行了深入交流研討。

座談現(xiàn)場(chǎng)（孫晶 攝）

在聽取了匯報(bào)后，張宏成強(qiáng)調(diào)，中鐵物資集團(tuán)要梳理和分析物資戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)七M(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，明確責(zé)任單位，推動(dòng)問(wèn)題解決；要積極籌備好中國(guó)鐵建供應(yīng)鏈大會(huì)，圍繞會(huì)議目標(biāo)做足準(zhǔn)備，充分展現(xiàn)一年多來(lái)中國(guó)鐵建供應(yīng)鏈管理提升的成效；中國(guó)鐵建物資集采區(qū)域中心要利用中國(guó)鐵建精細(xì)化達(dá)標(biāo)物資專項(xiàng)檢查契機(jī)，提高站位、下沉一線，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；要以中鐵物資和中鐵十六局的集采合作為樣板，促進(jìn)中國(guó)鐵建物資戰(zhàn)略采購(gòu)工作的推進(jìn)；要加快工作進(jìn)度，按期推進(jìn)中國(guó)鐵建物資戰(zhàn)略采購(gòu)、框架采購(gòu)選商工作，推動(dòng)鐵建云鏈平臺(tái)的迭代升級(jí)。

王輝指出，集團(tuán)公司要提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)戴和根董事長(zhǎng)對(duì)于“三大采”的工作要求，把物資戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)七M(jìn)作為當(dāng)前最重要的工作。所屬各單位要承擔(dān)物資戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)七M(jìn)主體責(zé)任，黨委（黨總支）書記承擔(dān)主要工作，發(fā)揮基層黨組織作用，加強(qiáng)物資戰(zhàn)略采購(gòu)政策文件的學(xué)習(xí)和宣貫，增強(qiáng)換位思考意識(shí)，提升服務(wù)能力，與各工程單位相向而行；中國(guó)鐵建物資集采區(qū)域中心作為中國(guó)鐵建供應(yīng)鏈管理部相關(guān)職能的延伸，要深入項(xiàng)目一線，掌握真實(shí)情況，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、管理和協(xié)調(diào)作用；各職能部門要盡快出臺(tái)和完善物資戰(zhàn)略采購(gòu)考核辦法，明確各層級(jí)職責(zé)定位，推動(dòng)中國(guó)鐵建物資戰(zhàn)略采購(gòu)工作走深走實(shí)、取得實(shí)效。

唐建勇指出，集團(tuán)公司要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊圍繞中國(guó)鐵建物資戰(zhàn)略采購(gòu)任務(wù)的落地以及戴和根董事長(zhǎng)對(duì)于物資集采降本的具體要求開展各項(xiàng)工作。集采中心辦公室、各區(qū)域中心要組織各工程局和集團(tuán)公司就落實(shí)物資戰(zhàn)略采購(gòu)任務(wù)凝聚共識(shí)、達(dá)成一致；集團(tuán)公司要站在“鐵建一盤棋”的高度，完善價(jià)格調(diào)整機(jī)制，發(fā)揮考核指揮棒作用，激發(fā)所屬各單位主觀能動(dòng)性，切實(shí)為中國(guó)鐵建降本增效。

所屬各單位黨委（黨總支）書記、總會(huì)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理，中國(guó)鐵建物資集采區(qū)域中心主任，集團(tuán)公司本級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。